CONSULTING

Nous mettons à votre disposition le savoir faire de nos consultants, ayant une expérience longue et riche, pour vous aider à mettre en place l’ensemble d’outils et de systèmes adaptés à vos besoins.

Nous vous garantissons un très bon résultat au cours de nos mission d’accompagnement.

Management

Management

Nous intervenons dans le but de rendre votre société plus performante.

  • Mettre en place des dispositifs de gestion de crises, d’optimisation de système d’information.
  • Accompagner les entreprises dans leur prise de décision.
  • Accompagner les dirigeants de l'entreprise dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement.
  • Vous accompagner dans la mise en place de Plans de Continuité des Activités.
  • Encourager les hauts potentiels et renforcer votre modèle de management.
  • Conseil de direction en stratégie RH.
Marketing

Marketing

Nous intervenons auprès des entreprises pour les assister dans leur stratégie marketing, de la conception de leurs produits ou leurs services, jusqu’à leur lancement ou leur mise en vente sur le marché.

  • Analyse l’évolution du marché dans le secteur d’activité du produit.
  • Établissement d'une stratégie globale ainsi qu’un plan de communication pour le lancement de ce produit : publicité, études chiffrées, budget, statistiques.
  • Identification des attentes des clients.
  • assistance la force de vente, coordonner les activités qui concourent à la réalisation du plan mercatique.
  • Design d’expérience client.
  • Conception et réalisation de contenus.
Finance

Finance

Nous accompagnons votre entreprise pour optimiser les processus opérationnels et financiers, améliorer la rentabilité des activités et donner une meilleure visibilité financière.

  • Optimisation de flux financiers .
  • Détection d’opportunités d’affaires liées à un secteur spécifique .
  • Définition d’une stratégie budgétaire fiable à long terme .
  • Choix d’une fiscalité avantageuse .
  • Réduction significative des risques d’échec dans le pilotage d’un projet marketing d’envergure.
  • Réalisation de business plan et la définition de processus budgétaire.
IT

Information Technology

Nous intervenons auprès d’une entreprise qui souhaite optimiser ses performances informatiques.

  • Diagnostique des technologies déjà existantes au sein de l'entreprise à travers des entretiens, des observations et des séances de travail avec les directions.
  • Diagnostique du système informatique.
  • Vérification de l'avancement du projet, en fonction des délais et du cahier des charges, faire remonter les problèmes et y remédier.
  • Réalisation du cahier de charge.
  • Accompagnement des collaborateurs dans le changement de technologies, via la formation, qu'elle prenne la forme d'ateliers à faire vivre, ou d'e-learning.
  • Réalisation du suivi une fois les travaux terminés.
Lean-manufacturing

Lean Manufacturing

Nos consultants expérimentés vous accompagnent pour mener un projet de réduction des coûts à court terme et d’améliorer la productivité en implémentant plusieurs chantiers reconnus par leurs efficacité (Hoshin, JIT,6 sigma, 5S, SMED, TPM,… )

Ces chantiers visent principalement à:.
  • Réduire un cycle de réalisation (de la prise de commande à la livraison)
  • Réduire les surfaces occupées
  • Supprimer les tâches inutiles
  • Réduire les stocks et les en cours
  • Réduire la non qualité (défauts, rebuts, …)
  • Simplifier un processus, améliorer sa réactivité et sa capacité de traitement
QHSE

Qualité Hygiène sécurité environnement

Nous vous accompagnons et conseillons concernant les différentes démarches et implémentation de référentiels

  • Accompagnement pour l’installation des systèmes de management de la qualité
  • Audit à blanc afin d’évaluer la conformité du/des systèmes installés
  • Audit de certification par des auditeurs expérimentés selon différents référentiels: IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 50001, IFS, BRC,….
  • Audit seconde partie (Audit fournisseur)
  • Accompagnement en vue d’installer des démarches et outils qualité: Approche processus, Techniques de résolution de problèmes (8D, QRQC, Ishikawa, 5 whys…), Core tools (PPAP, APQP, MSA,AMDEC) ,MSP, HACCP