La communication interpersonnelle

Améliorer sa communication et ses compétences interpersonnelles et ses talents de négociateur.

4.8/5
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  • Cycle certifiant

La communication interpersonnelle

(CI-INSIC)

  • Cadres, chefs d’entreprises ou tout collaborateur ayant besoin de maîtriser son expression orale
  • Formateurs et professionnels de la formation.
  • Professionnels et entrepreneurs
  • Managers, dirigeants et responsables ressources humaines et professionnels.
  • Coachs et consultants.
  • Grand public

Aucune connaissance ou pratique préalable en matière de formation.

Au terme de la formation vous serez capable de :
  • Comprendre la logique des communications interpersonnelles.
  • Se connaitre pour mieux communiquer.
  • Maîtriser les outils incontournables de la communication.
  • Réussir ses prises de parole, et développer son savoir-convaincre.
  • Apprendre à s’adapter aux personnes et aux situations.

Programme de la formation

  • Faire un bilan de ses capacités à communiquer
  • Repérer ses points forts et ses axes de progression
  • Découvrir l’image que l’on donne et s’améliorer
  • Décoder les structures de son langage et celles de ses interlocuteurs.
  • Identifier les structures de pensée et les modes de communication de chacun.
  • Réguler ses échanges grâce à l’écoute active
  • Traiter l’information en adoptant un langage précis
  • Repérer et identifier le non verbal et le para verbal
  • Structurer son message et exprimer clairement ses idées
  • Acquérir les outils, méthodes, bonnes postures et attitudes de la communication interpersonnelle
  • Les modèles gagnants en communication: la communication non violente
  • Renforcez votre pouvoir de conviction et vos talents de négociateur
  • Etre à l’aise, efficace et professionnel en toute situation
  • Décrypter les situations, adapter sa communication et intervenir avec aisance et confiance
  • Mettre en œuvre la communication verbale et non verbale
  • Maîtriser son stress et ses émotions pour mieux communiquer
  • Susciter l’adhésion
  • Synchroniser et adapter son positionnement à ses interlocuteurs
  • Développer ses capacités d’influence
  • Plan d’action personnel : formalisation