Formation des coachs professionnels

Ce cycle vous permet véritablement de vous professionnaliser sur le métier de coach.

4.8/5
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  • Cycle certifiant

Formation des coachs professionnels

(FCP-INSIC)

  • Toute personne désirant devenir coach professionnel ou souhaitant se servir du coaching dans sa vie professionnelle.
  • Cadres, managers, dirigeants et directeur des ressources humaines.
  • Consultants, formateurs, psychologues et conseillers de l’orientation professionnelle.
  • Futurs coachs et coachs expérimentés.
  • Les personnes qui veulent se réorienter vers une nouvelle activité plus conforme à leurs aspirations.

Aucune connaissance ou pratique préalable en matière de formation.

  • accompagner le coaché et l’aider à gérer le stress et les conflits
  • avoir confiance en soi
  • améliorer l’estime de soi
  • résoudre des situations difficiles
  • développer le leadership
  • booster la performance
  • faire le point sur la carrière
  • gérer le temps
  • apprendre à déléguer
  • améliorer les attributs communicationnels
  • avoir une vision plus claire
  • Donner une direction claire à votre entreprise.
  • Vous recentrer sur vos objectifs fondamentaux.
  • Animer votre équipe.
  • Faire face au changement de contexte professionnel
  • Vous orienter vers un choix de carrière
  • Le FCP-INSIC valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d’un métier, d’une fonction, ou d’une activité.
  • Évaluation des compétences acquises via un stage de détermination.
  • Évaluation d’un projet de fin de formation.
  • Partage d’expérience collectif.
  • Décision du jury et communication des résultats aux candidats.
  • Un accompagnement personnalisé 100%.
  • Durée : 200 heures: séminaires présentiels et la continuité à distance avec vos formateurs sous forme de cours et d’exercices pratiques avec mise en situation.

Programme de la formation

Origines et pratique du coaching.

La déontologie du coach.

Les modes opératoires du coaching.

Les fondamentaux du coaching : les valeurs, les limites, les besoins, les croyances.

Les outils du coaching (Questionnement, PNL, Ennéagramme, Analyse transactionnelle…).

La posture du coach.

Les 15 SOFT SKILLS du coach.

L'entretien de coaching en 8 étapes.

Les apports des neurosciences.

L'accompagnement au changement.

Le coaching des équipes.

La motivation.

La supervision.

Le projet professionnel du coach.

Le Marketing et l’insertion professionnel du coach.

L'accompagnement au changement.